此來自某人的心情近況，有幾點我覺得跟我現在公司老闆的狀況還蠻像的，因此特別記錄下來。
1. 不要把工程師當「得來速」，隨便點餐。
工程師正確的用法要這樣用：
今天如果你有一個問題，你就直接跟他講你有什麼問題，有沒有辦法設計一個方案解決。工程師強的不是你以為的寫程式能力（這個另外討論）。而是他比你強的「工程角度」解決問題的能力。
你跟他講你有什麼問題，有一定能力以上的人可以很快就幫你想想出正確的 workround。甚至還親手幫你做好。
切忌逼他寫你心目中想要的程式，他只會覺得你智障然後繼續回去打 diablo。
2. 不要沒把解決手段想清楚就把問題扔給他
有的時候，那個問題不是純工程角度 workround 可以解的。而是必須從實體角度去切入，程式去輔助自動化。你必須先想清楚，實體你打算怎麼做。
「我想上網開店賺大錢」這種 request 你丟給他。他會直接永久靜音你的 FB 對話。
不要以為他是蠢。工程師在問題出現前 8 個小時前就可以看到問題，三秒鐘就可以判斷到底要不要做。人家聰明的很。後知後覺的是你。
3. 不要跟他講什麼「應該很簡單」
「應該很簡單」只有「Senior Developer」才可以跟 「Developer」講的。其他人沒資格講。
你應該要跟 Developer 說，這個問題有一點挑戰，你不知道找誰。
你跟他講應該很簡單，他內心會直接跟你這個人絕交。
4. 請他吃高級燒肉
我還沒遇過工程師不喜歡吃燒肉的。吃燒肉友誼點數大概可以灌 3 倍速度。
p.s 轉自 鄭@@ 的 fb近況